Eigenaren Henriëtte en Nico van Dort

Onze kracht ligt in het begeleiden van organisatieverandering bij bedrijven die in een relatief korte periode hard groeien. Daardoor is de nodige uitdaging ontstaan in het opschalen van leidinggevende capaciteit. Teamleiders, managers en directeuren komen, vaak zonder voorbereiding, in hogere posities terecht die andere kennis, kwaliteiten en vaardigheden vragen. Daardoor ontstaan uitdagingen in nieuwe teams en ook in de eigen leiderschapsrol.

Het bouwen van een organisatiecultuur, gebaseerd op vertrouwen, wordt steeds uitdagender voor de top van het bedrijf, maar ook in de lagen daaronder. Deze dynamiek vinden wij boeiend, daarin komen wij het best tot ons recht. We hebben uitgebreide ervaring in human resources, sales, (team)coaching, talent- en leiderschapsontwikkeling. Zowel in grote corporate omgevingen, als ook bij start-ups en mkb+-bedrijven.

In de transitiefasen van organisaties draagt Hamewith bij aan het begeleiden, trainen en coachen van leiders en teams naar het volgende niveau van effectiviteit en zelfstandigheid. Daarbij richten we ons op het zelfsturend leervermogen teams en leiders, en het samen versterken van de gewenste organisatiecultuur.

De betekenis van Hamewith

Hamewith (spreek uit als: heem-with, op z'n Engels) is een Schots woord dat ‘at home within’ betekent. Het woord staat voor teruggaan naar de kern, je unieke ‘ik'. Groei ontstaat vanuit het potentieel van wie jij bent als mens. Iedere professional is op een bepaalde manier geworteld. Dat is aan de buitenkant niet zichtbaar, maar maakt je tot wie je nu bent. Verleden, heden en toekomst staan daarin altijd in verbinding met elkaar. Teruggaan naar je unieke ‘ik’ is een dappere keuze, want leren, ontwikkelen en veranderen, vraagt om moed en lef. Ook voor teams geldt dat een eigen identiteit de basis vormt voor groepsdenken en -gedrag.